民生改善工程讓基層員工安心暖心舒心
胡興龍 本報記者 劉立杉
為1.7萬名高風(fēng)險員工實施精準(zhǔn)健康干預(yù)，補打水源井改善6274戶居民生活水質(zhì)，推進物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)降低職工勞動強度和安全風(fēng)險，投入2000萬元為全體會員購買節(jié)日慰問品和扶貧物品，為4470名油田退休獨居老人搭起連心橋提供養(yǎng)老服務(wù)……
翻開2021年遼河油田公司的民生實事“消項清單”，以人民為中心的發(fā)展思想貫穿于高質(zhì)量發(fā)展的每一個瞬間，從群眾最期盼、最需要處發(fā)力，群眾的幸福感看得見、摸得著。
今年以來，遼河油田公司黨委全面落實省委“我為群眾辦實事、爭作貢獻促振興”實踐活動部署，將黨史學(xué)習(xí)教育與解決實際問題相結(jié)合，務(wù)實推進以“健康護航安心、生產(chǎn)生活暖心、工會普惠聚心、安居服務(wù)舒心”為主要內(nèi)容的民生改善工程。各單位立項重點民生項目835個，為基層員工群眾辦實事解難事5000余項，交出了一份溫暖人心的“民生答卷”。
健康護航，構(gòu)筑“安心”避風(fēng)港?！安扇〗翟氪胧┖螅f話再也不用喊了！”12月13日，特種油開發(fā)公司熱注工李建高興地說，“過去鍋爐房里的柱塞泵一啟動，面對面說話都聽不清?！辈痪们?，單位更換了吸聲板，設(shè)置隔聲化驗間，配備對講式護耳罩，通過吸聲、隔聲、消聲，大幅減輕了噪聲危害。以“降低員工患疾風(fēng)險、切實提升員工整體健康指數(shù)”為目標(biāo)，遼河油田公司制定《2021年健康遼河行動實施方案》，加強員工健康管理，注重提高全員健康意識，舉辦線上線下健康知識講座100多場次，覆蓋2萬余人，普及推廣工間操、八段錦、健步走等群眾性健身活動，員工參與率超過90%。
改善條件，打造“暖心”主陣地。為降低一線勞動強度和安全風(fēng)險，遼河油田公司積極推進物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，站場數(shù)字化率由原來的10.73%提高到29.02%，管理模式由分散值守轉(zhuǎn)為集中監(jiān)控，減少有毒有害場所人工查驗580處。對16家單位1350個一線班站開展水質(zhì)監(jiān)測，強化水質(zhì)日常管理，水質(zhì)監(jiān)測完成率、水源站出廠水合格率和管網(wǎng)末梢水質(zhì)合格率分別達到兩個100%和99.6%；在38家食堂建立健康餐飲試點，開展減糖、減鹽、減油“三減”行動，真正讓員工吃上營養(yǎng)餐、放心餐、暖心餐。
傾情關(guān)懷，營造“聚心”好團隊。遼河油田公司從員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題入手，修訂遼河油田公司員工福利費管理辦法，員工體檢標(biāo)準(zhǔn)最高提升幅度達到67%，提高獨生子女藥費和其他家屬藥費報銷比例，使職工家屬醫(yī)療負擔(dān)有效降低。保障職工福利，將“一線和機關(guān)員工加班副食慰問支出”納入福利費列支范圍，兩級工會投入經(jīng)費2100萬元為全體會員每人購買節(jié)日福利、貧困地區(qū)土特產(chǎn)品。出臺《遼河油田公司幫扶工作管理辦法補充規(guī)定》，對大病員工實施五檔階梯式救助。開展工會干部蹲點駐企服務(wù)活動，派駐工會干部進駐困難企業(yè)，促進困難企業(yè)解困扭虧。
安居服務(wù)，建設(shè)“舒心”幸福家。“小家”溫馨才能匯聚“大家”幸福。針對礦區(qū)員工群眾最關(guān)心的“三供一業(yè)”移交后的服務(wù)質(zhì)量問題，遼河油田公司積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門和有關(guān)企業(yè)，設(shè)置126名“物業(yè)管家”，開設(shè)24小時服務(wù)熱線，整改熱點問題5300個，對200多棟住宅樓進行維修改造。積極推動20所幼兒園移交政府，實現(xiàn)社會公益化管理，油田員工子女教育保障體系得到進一步完善。
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