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索 引 號: 主題分類: 市政府辦文件
發(fā)文機關(guān): 盤錦市政府 成文日期:
標  題: 盤政辦發(fā)〔2017〕61號 盤錦市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)2017年度市屬企業(yè)負責人業(yè)績考核工作方案的通知
發(fā)文字號: 發(fā)布日期: 2017-05-09
主 題 詞:

盤政辦發(fā)〔2017〕61號 盤錦市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)2017年度市屬企業(yè)負責人業(yè)績考核工作方案的通知

發(fā)布時間:2017-05-09 瀏覽次數(shù):328

各縣、區(qū)人民政府,遼東灣新區(qū)、遼河口生態(tài)經(jīng)濟區(qū)管委會,市政府各部門、各直屬機構(gòu):

  經(jīng)市政府七屆第61次常務(wù)會議討論研究同意,現(xiàn)將《2017年度市屬企業(yè)負責人業(yè)績考核工作方案》印發(fā)給你們,請認真組織實施。
 

  盤錦市人民政府辦公室   

  2017年5月8日      

 

  2017年度市屬企業(yè)負責人業(yè)績考核工作方案

  按照市政府工作部署和要求,根據(jù)《盤錦市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)盤錦市國資委出資企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績分類考核實施意見(試行)的通知》(盤政辦發(fā)〔2017〕25號)精神,為做好我市2017年度市屬企業(yè)負責人業(yè)績考核工作,制定本方案。

  一、總體要求

 ?。ㄒ唬┥钊胴瀼攸h的十八屆六中全會和市第七次黨代會精神,按照市政府工作部署和總體要求,充分發(fā)揮考核的重要功能和導(dǎo)向作用,落實國有資產(chǎn)保值增值責任,建立健全有效的激勵和約束機制,推動國有企業(yè)做強做優(yōu)做大,更好的服務(wù)于國際化中等發(fā)達城市建設(shè)。

 ?。ǘ蚀_把握業(yè)績考核的主攻方向,著力引導(dǎo)企業(yè)加快打造新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式,重點關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟效益、運營管理能力、持續(xù)發(fā)展能力等考核內(nèi)容,引導(dǎo)市屬企業(yè)不斷提質(zhì)增效升級。

 ?。ㄈ┻M一步強化考核激勵約束,建立工資效益聯(lián)動機制,完善與考核評價結(jié)果緊密掛鉤、與承擔風險和責任相匹配的企業(yè)負責人薪酬機制,企業(yè)負責人績效年薪增長應(yīng)當與本企業(yè)業(yè)績提升和經(jīng)濟效益提高相匹配。

  二、考核對象和目標核定原則

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  本方案適用于市委、市政府黨組管理的國有企業(yè)負責人2017年度的業(yè)績考核。市國資委委托監(jiān)管并由市委、市政府黨組管理的企業(yè)負責人2017年度業(yè)績考核工作參照本方案執(zhí)行。

 ?。ǘ┛己四繕撕硕ㄔ瓌t

  按照企業(yè)發(fā)展與國民經(jīng)濟發(fā)展速度相適應(yīng)、與在全市經(jīng)濟建設(shè)中骨干地位作用相匹配、與做強做優(yōu)做大要求相符合的原則,主導(dǎo)確定企業(yè)業(yè)績目標。

  各企業(yè)要緊緊圍繞2017年度市政府確定的各項重點工作任務(wù),主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),牢固樹立穩(wěn)增長的使命感和責任感,加強形勢研判,堅持穩(wěn)中求進、自我加壓,積極合理地確定本企業(yè)2017年度工作目標任務(wù)。有條件、有余力的企業(yè),要聚焦優(yōu)勢、搶抓機遇,力爭加快發(fā)展、多作貢獻;有困難的企業(yè),要不等不靠、主動作為,積極采取有效措施提質(zhì)增效。各企業(yè)要立足自身、深入挖潛,著力提升企業(yè)競爭力。

  三、考核指標體系及分值

  按照市政府工作要求,確定2017年度市屬企業(yè)負責人業(yè)績考核指標體系如下:

 ?。ㄒ唬┗局笜耍ɑ痉?0分)

  1.上繳國有資本收益;

  2.降低資產(chǎn)負債率;

  3.利潤總額;

  4.全員勞動生產(chǎn)率;

  5.壓減“三項費用”;

  6.固定資產(chǎn)折舊率;

  7.吸引各類社會資本。

 ?。ǘ┓诸愔笜耍ɑ痉?0分)

  1.運營管理能力:

 ?。?)搭建業(yè)務(wù)板塊,培育核心子公司;

 ?。?)接收和處置資產(chǎn)債務(wù);

 ?。?)建立集團管控體系;

 ?。?)健全法人治理結(jié)構(gòu)。

  2.持續(xù)發(fā)展能力:

 ?。?)集團發(fā)展戰(zhàn)略;

  (2)公司制改革;

 ?。?)對外合作;

 ?。?)人才引進。

  結(jié)合各企業(yè)功能定位和業(yè)務(wù)特點,從中選取相應(yīng)考核指標。

 ?。ㄈ┍U现笜?/p>

  企業(yè)發(fā)生下列情況之一的,經(jīng)市政府批準,根據(jù)具體情節(jié)予以降級或扣分處理(最多扣20分),并相應(yīng)扣發(fā)或追索扣回企業(yè)法定代表人及相關(guān)負責人績效年薪或任期激勵收入;情節(jié)嚴重的,予以紀律處分或?qū)ζ髽I(yè)負責人進行調(diào)整;涉嫌犯罪的,依法移送司法機關(guān)處理:

  1.違反《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,虛報、瞞報財務(wù)狀況的;

  2.企業(yè)法定代表人及相關(guān)負責人違反國家法律、法規(guī)和規(guī)定,導(dǎo)致重大決策失誤、重大安全與質(zhì)量責任事故、重大環(huán)境污染責任事故、重大違紀和法律糾紛案件,對企業(yè)造成重大不良影響或國有資產(chǎn)損失的;

  3.企業(yè)發(fā)生嚴重影響社會穩(wěn)定事件;

  4.創(chuàng)建全國文明城市工作未達標。

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  企業(yè)負責人作出重大貢獻的予以加分獎勵,最多加10分:

  1.承擔國家、省、市重點任務(wù)取得突出成績;

  2.在企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新工作中取得重大成果;

  3.積極開展社會參與并作出重大貢獻。

  四、考核指標計分規(guī)則

 ?。ㄒ唬┛己酥笜擞嬎愎?/p>

  年度考核指標綜合得分=(基本指標得分+分類指標得分)×業(yè)績考核系數(shù)+獎勵加分-保障指標得分;

  各項指標滿分=(基本指標得分+分類指標得分)×120%;

  基本指標得分和分類指標得分的基本分為100分,滿分為基本分的120%,最低分為基本分的80%。

  業(yè)績考核系數(shù)根據(jù)企業(yè)功能、人員規(guī)模、營業(yè)收入等指標綜合確定。

  (二)考核指標計分方法

  完成基本指標和分類指標中各項考核目標的,直接加滿分;未完成考核目標的,在滿分基礎(chǔ)上按差額程度扣分,最多扣至基本分的80%。

  五、考核結(jié)果等級限制

  企業(yè)負責人考核結(jié)果由高至低分為A、B、C、D四個等級;企業(yè)負責人2017年度出現(xiàn)下列情形之一的,不得評為A檔和B檔,情節(jié)嚴重的可評定為D檔:

  (一)有拉幫結(jié)伙搞不團結(jié)行為的;

 ?。ǘ┞男小耙粛忞p責”不力,分管業(yè)務(wù)和領(lǐng)域內(nèi)黨建工作弱化的;

 ?。ㄈ┻`反相關(guān)政策法規(guī)決策,造成重大損失的;

 ?。ㄋ模χ卮鬀Q策失誤負有直接責任的;

 ?。ㄎ澹┕芾聿簧苹蚴氃斐蓢匈Y產(chǎn)嚴重流失的,用人失察、失誤造成惡劣影響或者重大損失的;

  (六)除不可抗力因素外未完成主要工作目標的;

  (七)對安全、質(zhì)量、環(huán)保方面的重大及以上事故和嚴重影響社會穩(wěn)定的事件負有領(lǐng)導(dǎo)責任或直接責任的;

 ?。ò耍┦艿近h紀政紀處分或有關(guān)部門通報批評的;

 ?。ň牛┰诹疂崗臉I(yè)方面存在問題的。

  六、考核指標執(zhí)行情況實施動態(tài)跟蹤

  業(yè)績考核指標執(zhí)行情況由市國資委實施動態(tài)監(jiān)控。年中,市國資委根據(jù)市政府工作任務(wù)、宏觀經(jīng)濟政策、行業(yè)周期波動、企業(yè)經(jīng)營實際等情況變化,與企業(yè)充分溝通,報市政府批準后,可對業(yè)績考核指標進行調(diào)整。對非企業(yè)原因及受不可抗力影響造成企業(yè)不能完成既定考核任務(wù)的,由企業(yè)提出經(jīng)市國資委研究核定,并報市政府批準后,可對業(yè)績考核指標進行調(diào)整。

  各市屬企業(yè)要切實加強經(jīng)濟形勢分析研判,細化分解業(yè)績考核目標,強化執(zhí)行過程監(jiān)控。要及時掌握關(guān)鍵業(yè)績指標的完成進度,認真做好2017年度業(yè)績考核完成情況預(yù)評估,及早發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題,有針對性地采取措施,確保圓滿完成考核目標任務(wù)。

  七、考核結(jié)果應(yīng)用

  市國資委依據(jù)經(jīng)市政府審定的2017年度業(yè)績考核結(jié)果、考核等次和薪酬分配決議,按照我市有關(guān)規(guī)定,對企業(yè)負責人實施獎懲。

  業(yè)績考核結(jié)果作為企業(yè)負責人薪酬分配和職務(wù)任免的重要依據(jù)。

  八、考核方式

 ?。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。成立盤錦市市屬企業(yè)負責人業(yè)績考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組(人員名單附后),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責牽頭組織考核相關(guān)工作,組織中介機構(gòu)出具集團公司實際管理企業(yè)經(jīng)營業(yè)績專項稽核報告,提出考核等次和薪酬分配建議并提交市政府審定等工作。市人社局負責發(fā)布上年度全市市屬國有企業(yè)在崗職工平均工資;市審計局負責對企業(yè)決算報告的審計監(jiān)督;其他成員單位根據(jù)部門職責負責相關(guān)考核工作。

  (二)組織考核實施??己斯ぷ鞯慕M織實施時間為2017年底或翌年年初,采取目標考核、民主測評等方式進行。市國資委根據(jù)所提出的考核任務(wù)對集團進行考核,考核結(jié)果經(jīng)各分管市領(lǐng)導(dǎo)審定后報考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

 ?。ㄈ┨峤徽畬彾?。市國資委將匯總后的考核結(jié)果以及提出的考核檔次和薪酬分配建議,提交市政府審定。企業(yè)負責人如有異議,可及時向市國資委反映。

  附件:盤錦市市屬企業(yè)負責人業(yè)績考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單

  附件

  盤錦市市屬企業(yè)負責人業(yè)績考核工作

  領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單

  組  長:市長

  副組長: 郭  倫 常務(wù)副市長

         

          潘元松 副市長

          白  光 副市長

          王永威 副市長

          陸  兵 副市長

          朱中國 副市級干部

          張志煥 副市級干部

  成  員:邵炳南 市政府副秘書長

          楊居山 市政府副秘書長

          苑秀娟 市政府副秘書長

          王曉東 市政府副秘書長

          孫雅娟 市政府副秘書長

          張志堅 市政府副秘書長

          梁建松 市政府副秘書長

          崔  建 市財政局局長

          何  敏 市人社局局長

          李  勇 市環(huán)保局局長

          楊旭光 市衛(wèi)計委主任

          王賀廣 市審計局局長

          徐  光 市安監(jiān)局局長

          毛延紅 市國資委主任

          張  忱 市信訪局局長

          王嘉寧 市文明辦主任

          李  峰 市維穩(wěn)辦主任

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市國資委,負責牽頭組織考核相關(guān)工作。