抓訂單、拓銷路、忙生產(chǎn)、搞科研……北瀝公司以實干開新局，科學(xué)研判，系統(tǒng)謀劃，積極作為，用“開門紅”拉開蛇年生產(chǎn)經(jīng)營的序幕。截至目前，企業(yè)銷售利潤突破了一千萬元大關(guān)。
人勤春來早。新年伊始，北瀝公司廠區(qū)內(nèi)一片繁忙景象，工人們堅守一線有序生產(chǎn)；銷售人員積極開拓市場，以抓訂單、拓銷路的新業(yè)績?yōu)槠髽I(yè)科學(xué)排產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
“跑起來”找機會，“動起來”談合作。銷售人員扎實做好客戶開發(fā)與維護，收集有效信息，及時分析、調(diào)整產(chǎn)品銷售策略，制定了大單優(yōu)惠、階梯式推漲、儲銷結(jié)合等一系列銷售新措施，進一步拓寬市場渠道。通過為一次性購買大量產(chǎn)品的客戶提供特別折扣，吸引了許多長期合作客戶，簽訂了大額訂單，為公司帶來了穩(wěn)定的現(xiàn)金流；階梯式推漲價格策略則是根據(jù)客戶的購買量和頻率來調(diào)整價格，鼓勵客戶增加購買量以享受更優(yōu)惠的價格， 提升了客戶的購買意愿，保證了銷售利潤的穩(wěn)步增長；利用銷售與儲存的優(yōu)勢，與客戶簽訂長期供貨合同，保證了產(chǎn)品銷售的連續(xù)性和穩(wěn)定性，幫助公司更好地規(guī)劃生產(chǎn)，降低了庫存成本。
與此同時，企業(yè)堅持以科技創(chuàng)新引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，持續(xù)培養(yǎng)引進科技人才，強化自主創(chuàng)新和對外合作，開展核心技術(shù)攻關(guān)，推進燃料油、側(cè)線油、食品級白油、潤滑油基礎(chǔ)油產(chǎn)品升級，推進高附加值產(chǎn)品創(chuàng)效，堅持軍民品雙向發(fā)展，推動軍品單位配套用油研發(fā)，加快成品柴油科研成果轉(zhuǎn)化。推進重點業(yè)務(wù)和關(guān)鍵領(lǐng)域數(shù)字化建設(shè)，全面推進公司實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級。
安全護航，構(gòu)筑新屏障。據(jù)了解，春節(jié)期間，北瀝公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行24小時帶班值守制度，深入裝置區(qū)、儲運罐區(qū)、總控室等重點區(qū)域開展安全巡查；各生產(chǎn)車間強化風(fēng)險預(yù)判和隱患排查，加密關(guān)鍵設(shè)備巡檢頻次，利用智能化監(jiān)測系統(tǒng)實時追蹤工藝參數(shù)，確保裝置運行受控，為節(jié)日生產(chǎn)筑牢安全屏障。面對低溫天氣、暴雪來襲和節(jié)日保運行雙重考驗，他們科學(xué)統(tǒng)籌生產(chǎn)計劃，優(yōu)化原料調(diào)配和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，各裝置保持高負荷平穩(wěn)運行，以“開門穩(wěn)”保障了“開門紅”。
“當前，我們企業(yè)正以奮進姿態(tài)落實習(xí)近平總書記在遼寧考察時的重要講話和重要指示精神及集團公司2025年度工作會議精神，全力以赴打好‘十四五’收官戰(zhàn)?！北睘r公司黨群部門負責人王樹堯說，依靠黨建引領(lǐng)、文化感召和群團組織共同發(fā)力，打造黨建品牌，實施暖心工程，引導(dǎo)職工認清形勢，理解和支持改革創(chuàng)新，把思想統(tǒng)一到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展中心任務(wù)上來，勇于面對困難和挑戰(zhàn)，堅定信心，鼓足干勁，拼搏奉獻，開創(chuàng)北瀝蓬勃發(fā)展新局面。
您現(xiàn)在所在的位置：