遼河石化上半年生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)“雙過半”
今年以來，遼河石化公司堅定走好低成本、精細化的特色發(fā)展之路，全體干部員工真抓實干、團結奮斗，交出了一份亮眼的“期中答卷”。數(shù)據(jù)顯示，上半年，遼河石化公司完成年度預算利潤指標的51.2%，實現(xiàn)提質(zhì)增效1.33億元，各項業(yè)務均超線運行，生產(chǎn)經(jīng)營任務實現(xiàn)“雙過半”。
提升“穩(wěn)”的執(zhí)行力，提高安全生產(chǎn)水平。遼河石化公司始終牢固樹立安全發(fā)展理念，扎實開展為期三個月的安全整頓提升工作、“安全生產(chǎn)月”活動等，積極營造“人人講安全 個個會應急”的濃厚氛圍。抓實防汛準備工作，確保第一時間啟動應急預案、第一時間開展應急處置。上半年，公司操作平穩(wěn)率完成值為100%。
提升“創(chuàng)”的執(zhí)行力，增產(chǎn)高附加值產(chǎn)品。遼河石化公司堅持以效益為中心，加大經(jīng)營優(yōu)化力度，利用煉化物料優(yōu)化與排產(chǎn)模型科學制定生產(chǎn)計劃，確保產(chǎn)銷平衡、庫存受控。堅持以市場為導向，強化市場意識和競爭意識，實時優(yōu)化、動態(tài)調(diào)整，持續(xù)推進由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉變。上半年，公司特種油同比增產(chǎn)2.73萬噸，增效1212萬元。通過持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結構，高效產(chǎn)品收率達到43%，同比提高7.73%。
提升“控”的執(zhí)行力，實施控本降耗。遼河石化公司堅持低成本發(fā)展，強化成本意識，加大與先進企業(yè)橫向?qū)说膹V度和縱向?qū)说纳疃龋瑖栏袢珕T、全要素、全過程目標成本管控。大力推進節(jié)能降耗技術攻關，嚴查現(xiàn)場用能“低老壞”，靶向施策統(tǒng)籌開展聯(lián)合優(yōu)化攻關，全面提升專業(yè)化管理水平。深入研究裝置產(chǎn)能，并調(diào)整負荷分配，緊盯物耗、能耗、損耗，開展公用工程攻關創(chuàng)效，全面節(jié)能降耗。上半年，公司能耗降幅10%，實現(xiàn)了歷史最好水平。
提升“優(yōu)”的執(zhí)行力，持續(xù)推動轉型升級。遼河石化公司堅持“做強船燃、做優(yōu)瀝青、做精滑油”發(fā)展目標，在生產(chǎn)上精耕細作，以“分子管理”理念推動精細化管理，最大限度“減油增特”，提高目標產(chǎn)品收率。打好科技自立自強的主動仗，緊盯核心裝置，圍繞特色裝置加大投入。堅持統(tǒng)籌推進，強化頂層設計，抓住建設主線和關鍵環(huán)節(jié)，強化全鏈條質(zhì)量管控和進度受控。近期，公司潤滑油產(chǎn)品結構調(diào)整項目通過集團公司審查，標志著公司發(fā)展即將進入嶄新階段。
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