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引來“金鳳”棲“梧桐”

發(fā)布時(shí)間:2024-05-22 信息來源:盤錦日報(bào) 瀏覽次數(shù):154


——大洼區(qū)招商引資工作側(cè)記

招商引資,是產(chǎn)業(yè)升級的重要抓手,更是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的后勁所在。年初以來,大洼區(qū)搶抓新時(shí)代東北振興的政策機(jī)遇,堅(jiān)持項(xiàng)目為王、招商為要、落地為大,扎實(shí)開展招商引資攻堅(jiān)行動,一季度,全區(qū)完成簽約注冊項(xiàng)目17個,實(shí)際到位內(nèi)資14.59億元,同比增長19.9%,“招商引資”這股強(qiáng)勁活水,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入澎湃動能。

頂層設(shè)計(jì),構(gòu)架一個新格局。什么樣的格局決定什么樣的成效。“以項(xiàng)目論英雄、憑招商比能力、從落地看作風(fēng)”,這就是區(qū)委區(qū)政府年初伊始為招商引資工作定下的主基調(diào),打開了頂層設(shè)計(jì)、高位推動、全員參與的招商引資工作格局。

制定印發(fā)《盤錦市大洼區(qū)2024年招商引資工作實(shí)施方案》,17家主要招商單位和20家區(qū)直招商單位責(zé)任明確、任務(wù)明確;出臺《盤錦市大洼區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金管理辦法(暫行)》《解決國有企業(yè)民營企業(yè)不動產(chǎn)登記歷史遺留問題指導(dǎo)意見》,用足用好黨中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步推動新時(shí)代東北全面振興取得新突破若干政策措施的意見》《遼寧省推動經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中求進(jìn)若干政策舉措》,為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展積聚給足了政策、增強(qiáng)了引力;成立國企招商服務(wù)公司,對現(xiàn)有專業(yè)招商人員進(jìn)行整合,實(shí)行“政府+企業(yè)”的雙輪驅(qū)動模式,逐步建立起適合新發(fā)展態(tài)勢的專業(yè)化招商隊(duì)伍;重新梳理匯總基礎(chǔ)資料,分級分類建立目標(biāo)“企業(yè)庫”、目標(biāo)“客商庫”和目標(biāo)“項(xiàng)目庫”,更新和設(shè)計(jì)新版《大洼區(qū)招商宣傳手冊》,提供清晰的招商指向……起勢定盛勢,全區(qū)大抓招商的格局不斷形成,全員招商氛圍更加濃厚。

片區(qū)競賽,成就一片新風(fēng)景。“火車跑得快不快,要看車頭怎么帶”。四大班子牽頭掛帥,既統(tǒng)籌、又出征,既指揮,又作戰(zhàn),“四大片區(qū)招商擂臺賽”一開幕即成如火如荼之勢。這是一張不完整的黨政主要負(fù)責(zé)同志招商清單:

1月10日—13日,區(qū)委書記赴上海招商;1月26日,赴北京就央地合作項(xiàng)目進(jìn)行洽談;2月29日—3月4日,赴天津、北京等地進(jìn)行項(xiàng)目洽談;5月11日—12日,赴北京招商;1月27日,區(qū)長赴沈陽洽談項(xiàng)目;4月21日—24日,赴青島開展招商引資活動;5月20日—24日,赴天津、南京、無錫、嘉興等地考察洽談項(xiàng)目;其他區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走出去招商16次,走訪考察企業(yè)38家;走出國門1次,走訪考察重點(diǎn)企業(yè)7家,4家企業(yè)應(yīng)邀回訪。當(dāng)拼搶爭實(shí)不僅是動員大會的口號并且成為榜樣,行動的力量就會一層層的傳遞和蔓延。

優(yōu)化環(huán)境,打造一塊金招牌。“鳳凰”緣何選中“梧桐”?打造營商環(huán)境升級版,就是贏取“鳳凰”青睞的不二秘方。推進(jìn)“放管服”改革,打造數(shù)字政府,推行容缺受理、包聯(lián)走訪、幫辦代辦、融資擔(dān)保等一系列工作措施,都是各地正在辦的事情。如何把正在做的事情做好,大洼尤為注重一步一個腳印的扎實(shí)推進(jìn)每一個轉(zhuǎn)變。

為深化“綜合窗口”改革,成立工作專班,召開10余次專題會議,對801項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)重新梳理,納入無差別綜合窗口事項(xiàng)617項(xiàng);將34個服務(wù)窗口壓縮至13個服務(wù)窗口,進(jìn)駐人員由81人縮減到49人;在鎮(zhèn)街設(shè)置便民服務(wù)綜合窗口32個,可辦理事項(xiàng)208項(xiàng)。一個個改變,就是力圖用群眾的切身感受來詮釋營商環(huán)境的改善。

為推進(jìn)“辦事不找關(guān)系”,開展“我陪群眾走流程”活動,開通音視頻遠(yuǎn)程導(dǎo)辦服務(wù),便利化掃碼預(yù)填功能,以流程并行化代替多窗串聯(lián)辦理方式……不斷優(yōu)化的營商環(huán)境,催生了最快的速度、最大的誠意、最貼心的服務(wù)。

接棒陪跑,跑出一個加速度。“全流程工程建設(shè)項(xiàng)目整體辦理時(shí)間壓縮近30%”,這就是招商項(xiàng)目落地開工的新節(jié)奏。

項(xiàng)目全生命周期的不同階段,都有分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和部門“交接棒”,直至項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效完成。

區(qū)級層面,有專業(yè)人員組成的專業(yè)幫辦代辦隊(duì)伍;鎮(zhèn)街層面,有專業(yè)領(lǐng)辦小分隊(duì),鎮(zhèn)街“領(lǐng)辦”與區(qū)級“代辦”雙軌并行,全程提供“媽媽式”貼心服務(wù),幫助企業(yè)少跑路,避免跑錯路。

全部實(shí)行“接棒陪跑”簡約流程,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目“一門一窗一次一網(wǎng)一線”,全流程審批可在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)進(jìn)行。

實(shí)行“接棒陪跑”督辦制度?!敖影襞闩堋惫こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)周推進(jìn),區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)定期調(diào)度,營商局每半個月進(jìn)行動態(tài)匯總,督查室每月進(jìn)行通報(bào),倒逼項(xiàng)目加速落地落實(shí)。

“對民營企業(yè)高看一眼、厚愛三分,企業(yè)家獲得感、幸福感更多?!边@是來大洼投資的一位企業(yè)家發(fā)自肺腑的感言。

營商環(huán)境沒有最好,只有更好。大洼區(qū)正以更足的勁頭、更實(shí)的舉措、更大的力度,全力以赴推動營商環(huán)境迭代升級、招商引資提質(zhì)增效,不斷將項(xiàng)目潛能轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能,向著高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)勇毅前行。