興隆臺區(qū)“助企先鋒服務(wù)振興新突破”專項行動見實效
年初以來，興隆臺區(qū)聚焦“助企先鋒服務(wù)振興新突破”專項行動實際，以深化“千人助千企”活動為牽引，以“有需必應(yīng)，有難必幫”為宗旨，突出問題導(dǎo)向、解決發(fā)展難題，組織助企單位、選派干部深入企業(yè)開展聯(lián)系服務(wù)，全力助推企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)振興、經(jīng)濟增長，全面展現(xiàn)新時代黨員領(lǐng)導(dǎo)干部新氣象、新?lián)?dāng)、新作為。
靠前服務(wù)解難題，助企惠企促發(fā)展。興隆臺區(qū)堅持在制度引領(lǐng)上做文章、在干部選派上下功夫、在評議考核上求實效，形成全區(qū)上下真心實意謀發(fā)展、齊心協(xié)力促發(fā)展的濃厚氛圍和強大合力，讓企業(yè)在興隆臺區(qū)投資興業(yè)放心、安心、舒心。興隆臺區(qū)將“助企先鋒服務(wù)振興新突破”專項行動作為實施全面振興新突破三年行動的重要支撐、關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，第一時間進行重點部署、重點推進。在區(qū)“千人助千企”領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，制發(fā)“助企先鋒服務(wù)振興新突破”專項行動工作方案及其配套方案，組建區(qū)級工作專班，常態(tài)化推動專項行動組織實施、工作調(diào)度、跟蹤督辦等工作，切實為企業(yè)解難題、增信心、強后勁。
圍繞企業(yè)訴求的收集、辦理、化解，興隆臺區(qū)進一步豐富優(yōu)化“協(xié)調(diào)推進”“問題訴求分級分類解決”“跟蹤督辦銷號”等三項機制，建立健全日常調(diào)度、抽查、通報等各項制度，推動專班各組、助企干部、選派單位各司其職、各盡其責(zé)。聚焦“智慧化”管理，推動專班成員、助企干部、服務(wù)企業(yè)全面進駐遼事通“政企互動”平臺，著力推動助企信息上報、轉(zhuǎn)辦、處理等流程操作平臺辦理，全面拉近服務(wù)距離，縮短服務(wù)周期。聚焦企業(yè)資金、用工等剛性要素需求，推動財政、人社、稅務(wù)等專班成員單位，定期召開銀企對接會、專題招聘會等，精準對接企業(yè)需求，幫助企業(yè)排憂解難，為各類經(jīng)營主體投資創(chuàng)業(yè)營造良好環(huán)境。
聚焦助企能力提升課題，興隆臺區(qū)先后組織助企干部及企業(yè)人員參加8期市級專項行動專題培訓(xùn)，開展區(qū)級培訓(xùn)2期，通過專家講學(xué)、集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)等方式，引導(dǎo)助企干部深入掌握惠企政策、代辦流程、申報環(huán)節(jié)等，著力補齊助企干部工作盲點、提升助企本領(lǐng)。圍繞發(fā)揮興隆臺區(qū)“金鑰匙”服務(wù)團載體作用，以160名助企干部及所在單位為依托，全方位組建74個“金鑰匙”服務(wù)團，采取“六聚焦六服務(wù)”方式，開展“百團聯(lián)百企”活動，廣泛收集、辦理、化解企業(yè)問題訴求。專項行動開展以來，興隆臺區(qū)累計組織6次集中助企服務(wù)活動，助企干部扎實開展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大服務(wù)”，深入踐行“四層六步閉環(huán)工作法”。一個個訴求的有效化解，讓企業(yè)在興隆臺區(qū)發(fā)展更有信心，同時也進一步激勵企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造、敢闖敢拼。
以營商環(huán)境之“優(yōu)”，促市場之“活”，謀發(fā)展之“進”，增信心之“強”。下一步，興隆臺區(qū)將繼續(xù)使出真招實招，確保專項行動取得豐碩成果和顯著成效。牢固樹立大抓營商環(huán)境的鮮明導(dǎo)向，進一步優(yōu)化工作專班內(nèi)部聯(lián)動機制，切實提升涉企問題的辦理效率。聚焦好干部標(biāo)準，著力選樹一批助企先鋒典型，示范帶動全區(qū)助企干部干在一線、沖在一線、責(zé)任擔(dān)當(dāng)在一線。持續(xù)發(fā)揮“金鑰匙”服務(wù)團作用，圍繞“學(xué)研查改”，全面提升助企服務(wù)水平，聚焦真問題、踐行真擔(dān)當(dāng)，以實實在在的工作成效助力企業(yè)發(fā)展，為各類經(jīng)營主體增動力添底氣，為長遠發(fā)展攢后勁。
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