遼東灣新區(qū)全面提高應(yīng)急救援能力
為全面保障區(qū)內(nèi)企業(yè)和職工群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，遼東灣新區(qū)在全面做好安全生產(chǎn)、精準(zhǔn)管控的同時(shí)，著力在應(yīng)急救援領(lǐng)域補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促協(xié)同，全面提升應(yīng)急處置和救援能力，應(yīng)急管理綜合水平顯著提升。
建立長(zhǎng)效應(yīng)急救援體系。按照應(yīng)急管理“三位一體”的建設(shè)需求，遼東灣新區(qū)充分發(fā)揮社會(huì)專(zhuān)業(yè)化救援力量?jī)?yōu)勢(shì)，建立新區(qū)與社會(huì)救援力量協(xié)同聯(lián)動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制，廣泛收集、聯(lián)系、對(duì)接社會(huì)救援機(jī)構(gòu)及力量，取長(zhǎng)補(bǔ)短，協(xié)同共建，先后與中國(guó)石油遼河應(yīng)急救援中心、建平大型吊裝公司等單位簽訂應(yīng)急救援互助協(xié)議書(shū)，與長(zhǎng)春石化、合力叉車(chē)等5家企業(yè)救援力量形成協(xié)同共建意向。
完善應(yīng)急預(yù)案體系。按照國(guó)家、省市關(guān)于應(yīng)急預(yù)案管理相關(guān)法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)，遼東灣新區(qū)先后聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)編制了5個(gè)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案，對(duì)新區(qū)總體的應(yīng)急能力和區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了調(diào)查評(píng)估，逐一組織專(zhuān)家進(jìn)行深入的論證、評(píng)審，確保各項(xiàng)預(yù)案編制科學(xué)合理、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。同時(shí)，不斷強(qiáng)化企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的告知性備案管理，加強(qiáng)企業(yè)預(yù)案編制的指導(dǎo)與服務(wù)。今年上半年，新區(qū)通過(guò)“一網(wǎng)通辦”完成企業(yè)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?2家。
依托智慧園區(qū)搭建智慧應(yīng)急聯(lián)動(dòng)平臺(tái)。遼東灣新區(qū)構(gòu)建“一圖到底、一鍵登錄、一制管控、一案應(yīng)急”的風(fēng)險(xiǎn)管控和應(yīng)急指揮系統(tǒng)，通過(guò)接入的企業(yè)報(bào)警設(shè)施或監(jiān)控感知設(shè)備以及采集到的事故信息與平臺(tái)共步報(bào)警，智能模擬分析事故類(lèi)型，自動(dòng)匹配應(yīng)急預(yù)案，圈定指揮者、指揮機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍、應(yīng)急物資等要素，自動(dòng)生成應(yīng)急處置群，統(tǒng)一通過(guò)平臺(tái)指令、短信群發(fā)、多頻語(yǔ)音等方式實(shí)現(xiàn)各部門(mén)快速聯(lián)動(dòng)，爭(zhēng)取應(yīng)急處置黃金時(shí)間，且在處置過(guò)程中通過(guò)遠(yuǎn)程視頻、通訊融合重組等功能實(shí)時(shí)多元化信息互報(bào)，為指揮者提供決策依據(jù)，避免應(yīng)急處置混亂、指令下達(dá)混淆，全面提升新區(qū)的應(yīng)急指揮和管理能力。
強(qiáng)化應(yīng)急管理和救援隊(duì)伍建設(shè)。遼東灣新區(qū)組建應(yīng)急管理專(zhuān)家?guī)欤?duì)庫(kù)內(nèi)專(zhuān)家實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)新區(qū)發(fā)展實(shí)際，及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充專(zhuān)家人員，全面滿(mǎn)足新區(qū)防范化解風(fēng)險(xiǎn)的需要。同時(shí)組建石化消防救援特勤隊(duì)，公開(kāi)選聘27名應(yīng)急救援人員，進(jìn)行軍事化的管理，并結(jié)合新區(qū)實(shí)際，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化應(yīng)急演練，全面滿(mǎn)足新區(qū)風(fēng)險(xiǎn)防范、應(yīng)急處置、事故救援等方面需求，提升新區(qū)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，適應(yīng)“全災(zāi)種”“大應(yīng)急”應(yīng)急管理模式需要。
補(bǔ)充完善應(yīng)急救援物資。依據(jù)新區(qū)應(yīng)急管理實(shí)際和新區(qū)企業(yè)應(yīng)急救援物資現(xiàn)狀，實(shí)施差異化、梯級(jí)配置的采購(gòu)原則，按照招投標(biāo)采購(gòu)程序，公開(kāi)分批次采購(gòu)各類(lèi)消防應(yīng)急救援物資和特種車(chē)輛，建立新區(qū)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，實(shí)施規(guī)范化管理，全面滿(mǎn)足應(yīng)急救援需求。同時(shí)，根據(jù)防汛物資儲(chǔ)備需求，按照年初制定的補(bǔ)充采購(gòu)計(jì)劃，完成新區(qū)防汛物資的采購(gòu)更新，并建立完整的物資儲(chǔ)備信息數(shù)據(jù)庫(kù)，確保底數(shù)清、情況明。
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